{"id":1465,"date":"2019-04-10T08:30:26","date_gmt":"2019-04-10T08:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/ewaw.itcilo.org\/home\/"},"modified":"2021-07-08T15:41:20","modified_gmt":"2021-07-08T15:41:20","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ewaw.itcilo.org\/es\/","title":{"rendered":"INCIO"},"content":{"rendered":"
<\/div><\/div>
\n
 <\/div><\/div>

Promovemos la Conducta Empresarial Responsable<\/h1>\n
\n

Descubra las herramientas y recursos que ofrecemos para fomentar la igualdad de g\u00e9nero y el empoderamiento de las mujeres en las empresas<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div>

TOME EL WE-TEST<\/h1>\n
\n

para autoevaluar la capacidad que tiene su organizaci\u00f3n de fomentar la igualdad de g\u00e9nero<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div>

EXPLORE WE-BENCHMARK<\/h1>\n
\n

para comparar sus resultados con los de otras organizaciones o empresas<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div>

PROFUNDICE EN WE-MASTER<\/h1>\n
\n

para tomar cursos gratuitos en l\u00ednea sobre c\u00f3mo fomentar la igualdad de g\u00e9nero<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div>

CONSULTE WE-MENTOR<\/h1>\n
\n

si desea recibir apoyo o acceder a nuestro centro de recursos<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/main><\/div><\/div>

\n
<\/div>
\u00bfPARTICIPA UD. EN LA FORMULACI\u00d3N DE POL\u00cdTICAS?
\nOBTENGA M\u00c1S INFORMACI\u00d3N AQU\u00cd<\/span><\/a><\/div><\/div>
\u00bfES UD. UN GERENTE DE EMPRESA?
\nOBTENGA M\u00c1S INFORMACI\u00d3N AQU\u00cd<\/span><\/a><\/div><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n

LAS MUJERES EN EL TRABAJO:
\nDATOS QUE DEBE CONOCER<\/h2>
<\/div><\/div><\/div>\n
 <\/div>

Un paso decisivo hacia la igualdad de g\u00e9nero, 2019<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

20% <\/h3>

Las mujeres siguen ganando menos que los hombres.
\n<\/b>
\nEn todo el mundo, el salario mensual promedio de las mujeres es alrededor de un 20% menor que el de los hombres. Hasta ahora, ning\u00fan pa\u00eds ha logrado la paridad salarial. Informe Mundial sobre Salarios 2018-09<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

27.1%<\/h3>

Las mujeres est\u00e1n menos representadas en los puestos directivos.<\/b>
\nSeg\u00fan una encuesta mundial de la OIT, casi la mitad de las empresas informaron que las mujeres ocupan menos del 30% de los puestos del personal directivo de nivel b\u00e1sico. Por lo tanto, menos del 30% de los puestos directivos y de los ejecutivos de alto nivel son mujeres.
\nOIT, Un paso decisivo hacia la igualdad de g\u00e9nero, 2019<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

US$ 24 mil millones <\/span><\/h3>

Las investigaciones han demostrado que el estr\u00e9s en el lugar de trabajo<\/b> puede ser la causa de m\u00e1s de 120.000 muertes anuales y supone una carga de unos 125.000 a 190.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o del gasto nacional en salud, de los cuales 24.000 millones de d\u00f3lares est\u00e1n relacionados con los conflictos entre el trabajo y la familia.<\/b>
\nHarvard Business School, Business Research for Business Leaders 2015<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

+2\u00bd horas <\/span><\/h3>

En los pa\u00edses del G-20, las mujeres dedican en promedio 2 \u00bd horas m\u00e1s que los hombres al trabajo no remunerado.<\/b>
\nGuy Ryder, Director General de la OIT. Declaraci\u00f3n adoptada en la reuni\u00f3n de los Ministros de Trabajo y Empleo del G20, Jap\u00f3n, 2019<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

41%<\/h3>

Debido a sus responsabilidades de cuidado no remuneradas, el 41% de las mujeres (con talento) actualmente inactivas est\u00e1n fuera del mercado laboral. <\/b>
\nBase de datos de la OCDE sobre Igualdad de G\u00e9nero, Instituciones y Desarrollo (GID-DB), 2019<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

35%<\/h3>

Seg\u00fan las estad\u00edsticas de la OMS, el 35% de las mujeres, 818 millones de mujeres en todo el mundo mayores de 15 a\u00f1os, han sufrido violencia sexual o f\u00edsica<\/b> en el hogar, en sus comunidades o en el lugar de trabajo.<\/p>\n

CSI-ITUC<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

US<\/span>$ 2.5 billones <\/span><\/h3>

En Am\u00e9rica Latina y el Caribe alrededor de 50,6 % de las actividades tienen el potencial de ser automatizadas, con lo que se podr\u00eda afectar a m\u00e1s de 100 millones de empleados.
\nOIT, 2019 (Panorama Laboral Tem\u00e1tico)\u00a0<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

17%<\/h3>

En Am\u00e9rica Latina y el Caribe, por cada hora trabajada, las mujeres<\/b> reciben ingresos laborales<\/b> que son, en promedio, 17 % inferiores a los de los hombres con la misma edad, educaci\u00f3n, presencia de ni\u00f1os en sus hogares, condici\u00f3n de ruralidad y tipo de trabajo.
\nOIT, 2019 (Panorama Laboral Tem\u00e1tico)<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

0-5 d\u00edas<\/h3>

Las licencias de paternidad son raras en los p\u00e1ises de Am\u00e9rica Latina. Cuando existen no superan los 5 d\u00edas. Se observan en Chile, Cuba y Uruguay.
\nUNICEF, 2020 (Maternidad y paternidad en el lugar de trabajo en Am\u00e9rica Latina y el Caribe)<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

65% <\/h3>

de las personas que han sufrido acoso en el trabajo son mujeres. <\/b>
\nWorkplace Bullying Institute, 2021<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

3.4%<\/h3>

En una encuesta global a 13.000 empresas, se report\u00f3 que hab\u00eda gerentes mujeres solo en el 12%<\/b> de las empresas. OIT, 2019 (Las mujeres en la gesti\u00f3n empresarial: Argumentos para un cambio)<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>

7.6 veces<\/h3>

En pa\u00edses en desarrollo, las mujeres son 7.6 veces menos proclives a labores relacionadas con TIC<\/b>. M\u00e1s a\u00fan, cuando las mujeres logran entrar al sector tienden a ocupar funciones administrativas y de car\u00e1cter
\nm\u00e1s rutinario; por ende, resultan menos remuneradas.
\nOIT, 2019 (Panorama Laboral Tem\u00e1tico)<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>

17%<\/h3>

Existe un fen\u00f3meno de penalizaci\u00f3n por maternidad<\/b> mientras que la paternidad tiene un bono<\/b>. Por ejemplo en Chile se demostr\u00f3 que el nacimiento de un hijo afect\u00f3 la participaci\u00f3n laboral de las madres en un 17%
\nOIT, 2019 (Panorama Laboral Tem\u00e1tico)<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>